Avec l'aimable autorisation de scrumaster.ua, voici une liste non exhaustive de ce que tu dois faire en tant que Scrum Master
En tant que Scrum Master tu ...
- ... est le gardien des processus scrum;
- ... est un facilitateur durant les réunions du sprint. Cela peut vouloir dire que tu les mène toi-même, ou bien que tu invites un facilitateur externe ou encore que tu accompagnes l'équipe pour qu'elle gère cet aspect par elle-même;
- ... sais quand te retirer et laisser l'équipe apprendre de leurs expériences, erreurs incluses;
- ... est disponible pour l'équipe et le product owner pour répondre à leurs questions et les conseiller;
- ... protèges l'équipe des distractions extérieures, et que tu sers de tampon entre l'équipe et les autres parties prenantes;
- ... supprimes les obstacles pour l'équipe afin qu'elle puisse avancer sur ses tâches;
- ... n'est pas le patron. Ton rôle est défini par un ensemble unique de responsabilités, pas par ton rang hiérarchique;
- ... agit comme un avocat de l'équipe auprès du business;
- ... formes le product owner aux pratiques scrum;
- ... aides l'équipe à maîtriser l'utilisation des outils scrum comme le task board, le sprint backlog et les burn charts;
- ... entraînes l'équipe et les membres de l'équipe pour les pratiques scrum;
- ... agit comme responsable de l'évangélisation scrum dans ton organisation, l'aidant à adopter scrum;
- ... mène le daily scrum jusqu'à ce que les membres de l'équipe se sentent suffisamment à l'aise pour les gérer eux-même;
- ... mène la seconde partie du poker planning ou aide l'équipe à la gérer elle-mêmes;
- ... facilite et participe à la rétrospective sprint;
- ... n'es pas la police scrum ! Tu n'es pas là pour dire à l'équipe ce qu'elle fait mal;
- ... t'assures que tes contributions techniques ( si tu en as ) ne te distraient pas de ta fonction de scrum master.
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